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Accueil | Actualités | National | BIM : Pourquoi il est temps de s’y mettre ?
BIM : Pourquoi il est temps de s’y mettre ?
 
La question qu’on se pose aujourd’hui, c’est quoi le BIM, ça sert à quoi, ça intéresse qui, est-il fait pour moi et surtout son coût. Nous essayerons de répondre à ces questions tout au long de cet article.
Tout d’abord il n’y a pas une unique définition du BIM (Building Information Modeling)tout ce qu’on peut dire c’est que c'est une méthode de travail pour les bâtiments et les infrastructures ayant pour objectif de constituer un modèle numérique collaboratif. Cette maquette numérique va permettre la simulation, l’analyse et la détection de conflits, elle permettra aussi la validation de tous les concepts avant la phase de construction.
La maquette numérique n’est pas uniquement un modèle 3D, mais elle est multidimensionnelle pouvant donner des informations sur la durée, le coût, le développement durable, …
Elle sera liée au bâtiment tout au long de sa durée de vie allant de la conception à la déconstruction. La technologie BIM facilite la coordination entre les différents intervenants.


« Le BIM permet  d’optimiser les temps de production et de construction des bâtiments et infrastructures, et souvent même de diminuer le temps de conception du projet. On gagne énormément en termes de qualité de construction et de possibilités d’exploitation ultérieures des maquettes BIM»

Emmanuel Di Giacomo, architecte DPLG,
responsable du développement des écosystèmes BIM pour l’Europe, le Moyen-Orient et l’Afrique d’Autodesk



Si on se base sur la classification utilisée au Royaume Uni, il existe 3 niveaux du BIM :

Niveau 0 : c’est le dessin 2D
Niveau 1 : Dessins 2D et 3D structurés avec des objets intelligents, mais de manière individuelle, chaque acteur crée la maquette pour son propre usage.
Niveau 2 : Maquette numérique fournie par chaque acteur est ensuite regroupée dans une maquette unique avec obligation d’utiliser le même format d’échange.
Niveau 3 : Une maquette numérique de référence sur laquelle travaillent tous les intervenants via internet, et là on va parler de « integrated Building Information Modeling ».
Le premier bénéficiaire du BIM c’est le maître d‘ouvrage, il pourra vérifier tous les critères financiers, fonctionnels, et les délais avant la réalisation. Vérifier à tout moment les concordances entre la simulation et la réalisation. Avoir un modèle numérique pour la maintenance de l’ouvrage lors de son exploitation. C’est donc au maître d’ouvrage d’exiger le BIM.
Le deuxième bénéficiaire c’est l’architecte2, maître d’œuvre, pour la phase de coordination et de pilotage. C’est un atout pour l’architecture pour affirmer sa position dans l’acte de construire.
Ensuite tous les intervenants du projet, bureaux d’études, ingénieurs, et ce, par l’utilisation d’un même modèle numérique.
L’intérêt de l’utilisation du BIM est en nette croissance de part le monde, aux Etats-Unis, 44 % des projets publics depuis 2014, la Grande Bretagne 54 %, l’Europe du Nord 50 % depuis 2007 sachant que la Finlande a adopté le BIM depuis 2002, 8 % des entreprises chinoises et 10 % en Inde. En Afrique, le pays le plus avancé c’est l’Afrique du Sud qui a commencé à utiliser le BIM lors de la coupe du monde de football pour mieux coordonner et finir la construction de 5 stades dans les délais. Pour le reste de l’Afrique, on a des initiatives lors de certains grands projets au Maroc tels le grand Théâtre de Casablanca3et en Côte d’ivoire, le viaduc d’Abidjan.

Pour la diffusion du BIM nous remarquons que c’est toujours l’état qui impose son utilisation à travers des exigences envers ses contractuels ou par l’instauration d’un programme de mise à niveau.

« Le déclic pour le passage au BIM a été provoqué par les difficultés rencontrées lors de la synthèse et la coordination du projet entre les différents intervenants. »

Anès Chakroun, directeur technique, Malls of Tunisia


Mall de Sousse © Malls of Tunisia

En Tunisie, l’introduction du BIM n’est pas nouvelle. Certains bureaux d’études internationaux installés en Tunisie font l’usage du BIM pour leurs projets depuis assez longtemps, et on commence à voir aujourd’hui certains projets locaux faisant appel aux BIM. Une expérience avec Autodesk à l’Ecole Nationale d’Architecture et d’Urbanisme a été mise en place cette année pour la formation des enseignants et des étudiants sur les concepts BIM. Certains organismes étatiques comme la SNIT ont déjà lancé un projet BIM. On a vu ainsi cette année, plusieurs conférences sur la présentation du BIM.

Pour garantir la diffusion du BIM, plusieurs critères doivent être aussi considérés, à côté de la réglementation, on doit aussi prévoir la formation dans le cadre universitaire ou la formation continue, les industriels du bâtiment tunisiens doivent penser à fournir les bibliothèques et les familles pour une meilleure exploitation de leurs produits.
Pour travailler sur un maquette numérique BIM, les collaborateurs ne sont pas obligés d’utiliser les mêmes logiciels, chacun peut utiliser son propre logiciel à condition qu’il gère la norme IFC – Industry Foundation Classes.

Pour la mise en place d’une démarche BIM, Il y a plusieurs approches, si on prend celles proposée par Autodesk dans son rapport4, la mise en place se fait en dix étapes :

Étape 1 : Apprenez à connaître BIM. Désignez une ou deux personnes pour en savoir plus sur la manière dont BIM affectera le fonctionnement de votre équipe.

Étape 2 : Communiquez le changement à vos employés. Les responsables devraient jouer un rôle de premier plan en faisant savoir que l'entreprise est en train de passer au BIM. Le message est le suivant: « nous passons à BIM parce que c'est essentiel pour notre avenir» et non « nous essayons BIM ».

Étape 3 : Budgétisez les besoins logiciels et matériels. BIM n'est pas seulement un logiciel; c'est un processus collaboratif qui repose sur des modèles 3D intelligents. Mais vous aurez besoin d'un logiciel pour créer ces modèles. Prenez le temps d'explorer les logiciels disponibles et déterminez si votre matériel actuel dispose d'une puissance de traitement suffisante.

Étape 4 : Élaborez un plan de gestion du changement. Ce plan doit documenter à un haut niveau comment votre équipe anticipe que le BIM change les flux de travail établis, qui a besoin de formation et quand ils l'obtiendront, et comment vous allez soutenir les gens quand ils ont des questions et des problèmes.

Étape 5 : Lancez un programme pilote et formez l'équipe pilote. Pour la plupart des entreprises, il est logique de lancer un projet pilote BIM. Si vous faites des douzaines de petits projets chaque année, envisagez de mener un projet pilote et de tirer les leçons apprises avant de lancer plusieurs autres projets pilotes.

Étape 6: Documentez les processus préférés. À mesure que votre projet pilote (ou vos projets) progresse(nt), demandez à l'équipe de documenter les processus BIM. Considérez vos résultats préférés et comment soutenir votre équipe pour la mise en place de la démarche BIM.



«Pour nous, le BIM n'est un pas un logiciel mais un process. Une manière de faire que notre architecture ne soit pas écorchée par tel ou tel contrainte technique qui aurait échappée aux architectes. C'est la principale raison de notre passage au BIM
Cette approche systémique et intégrée de la conception, la coordination et la maîtrise d'ouvrage redonne également aux architectes un peu du contrôle perdu sur les projets.
Enfin elle constitue un formidable outil de gestion de cycle de vie et de maintenance des ouvrages pour l’exploitant des lieux. »

Ahmed Blaïch, architecte ENAU, BAAK architects & associates

Étape 7 : Cultivez les champions BIM. Vous constaterez que certaines personnes de votre entreprise sont enthousiastes à l'idée de BIM - peut-être ont-elles même appris le BIM dans le cadre de leurs études ou en travaillant dans une autre entreprise. Essayez de mettre des champions BIM sur chaque projet pilote et de leur fournir l'entraînement et le soutien supplémentaires dont ils ont besoin pour aider les coéquipiers à adopter le BIM.


La journée BIM Ideate

Étape 8: Entraînez-vous et faites la transition vers d'autres équipes. Il est important d'offrir une formation aux personnes qui sont sur le point de commencer un projet BIM. Une erreur commune est de former l'ensemble de l'entreprise à la fois.

Étape 9 : Intégration avec d'autres modèles. Vous verrez le plus d'avantages de BIM lorsque vous partagez des modèles avec d'autres entreprises qui travaillent également dans BIM. De nombreuses entreprises trouvent que l'intégration de modèles dans un modèle unique et partagé, accélère le processus de coordination et ouvre la porte à un nouveau niveau de collaboration.



«Convaincu du rôle de processus de conception intelligente basé sur une maquette numérique renseignée par l’ensemble  des intervenants du projet le long de son cycle de vie, OGER INTERNATIONAL TUNISIE est l’un des acteurs actifs du développement du BIM en Tunisie. »

Sami CHEBBI architecte chargé d’études et membre du comité BIM, OGER INTERNATIONAL TUNISIE



Figure de Naviswork et détection de clash


Les familles dans Revit


Les étapes de mise en place d'une démarche BIM

Étape 10 : Développez et innovez avec BIM. En utilisant BIM, vous découvrirez que cela permet de nouvelles capacités de visualisation, de coordination et d'analyse. Rechercher des moyens de transformer ces nouvelles fonctionnalités en valeur - et de nouvelles offres de services - pour les clients.

Le coût de la mise en place du BIM se répartit entre, les logiciels, la formation, le matériel informatique et une perte de rendement initiale, mais ce coût peut être amorti au bout de 2 ans avec la possibilité d’avoir de nouveaux projets1.

Le retour sur investissement (ROI)5de la solution BIM, a été traité dans plusieurs études et recherches :



« L’accompagnement est important pour la réussite de la mise en place d’une démarche BIM »


Mustapha Zaied, responsable produits Autodesk chez AVENSYS


Selon l’enquête effectuée par McGraw Hill Construction6, le retour sur investissement des utilisateurs du BIM montre qu’il y a une amélioration de la communication entre les différents acteurs, une baisse des coûts et l’amélioration de la conception des projets.

L’enquête montre aussi que plus le niveau de maîtrise du BIM est élevé plus le retour sur investissement est important. Le plus grand bénéfice se fait dans la phase de construction7.
Aujourd’hui on constate une grande compétition mondiale autour de l’adoption du BIM, la Tunisie a le devoir de faire partie de cette course, et ne doit pas rester à la traine. Le BIM doit être une stratégie nationale. L’investissement doit être partagé entre les différents intervenants, sachant que la plus grande partie est faite par l’architecte8, et le plus grand bénéficiaire est le maître d’ouvrage.

Texte : Ali Bouzouita, Ingénieur, Enseignant à l'ENAU
Article paru dans Archibat n°42


1 - BIM thinkspace : http://www.bimthinkspace.com (version française : objectif Bim : http://objectif-bim.com)

2 - le BIM : un atout pour l’architecte, www.architectes.org, 2015
3 - Grand Théâtre de Casablanca :  http://sadbenkirane.com/projet/dar-el-fen/
4 - 10 steps to BIM : https://www.autodesk.com/solutions/bim/hub/10-steps-to-bim
5 - Valeur ajoutée du BIM pour la construction dans les grands marchés mondiaux, MacGraw Hill Construction, 2014
6 - Retour sur investissement d’une solution BIM, Autodesk, 2007
7 - Capturing the Return on Investment of All-In Building Information Modeling: StructuredApproach, Ken Stowe; Sijie Zhang; Jochen Teizer; and Edward J. Jaselskis, M.ASCE, Practice Periodical on Structural Design and Construction · January 2014
8 - BIM : les dix précautions à prendre quand on est architecte, http://www.batiactu.com/edito/bim-dix-precautions-a-prendre-quand-on-est-architecte-45001.php
 
 
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